在反思自己這九天在苗北演藝廳的工作和體育場支援自行車活動的相關事宜

我一直覺得自己超幸福的
有幸雯、玫杏主任大力的幫忙,讓我可以輕鬆一點,把學校的校刊、科展搞定。
有君翰主任一肩扛起搞定系統這份工作,讓我大腦可以不用運作。
有小蘭姐姐、曼華阿記以及真姐,她們三個人真的是我的無敵後盾。
感謝芳茹阿記,她居然可以說服我對自己要有勇氣!
再來就是讓我逃難放空的佳芬姐家,讓我看見漂亮的螢火蟲,還有子豪大哥的很多幫忙!
怡玲妹子貼心的幫忙我把東西帶到麥當當,讓我下班之後可以直接過去拿資料。
貝勒爺更是無敵貼心到翻,扛起很多我不想做的事情。

一個人從來就做不好什麼事情。
因為一個人對我來說"就是0",因為身邊有這麼多人的幫忙,我才有能力一點一點的完成一項一項任務。

這次的活動,讓我的世界又拓展了很多。
和紀校長聊天的過程中,看見不少不一樣的思維,學了很多領導理念與方法(有機會來分享一下與紀校長對談這篇文章吧!)
再來就是跟邱校長之間的互動,因為苗北偶戲的活動,有了不一樣的火花!讓我越來越喜歡邱校長的領導風格。
接著就是看見不一樣的君翰主任,讓我越來越欣賞這位主管!


昨天研究所的課程中,一些討論的議題,我站在一位"被領導"的角色在訪問週遭的準校長們,畢竟我不是一個乖員工,我是一個很有自己想法的員工,通常這樣的人物在團體中就是亂源!
但是,昨天晚上和蕭文智主任訪談的過程中,他有成功說服我要follow his steps.(這也是我要整理的文章內容,議題:教師如何拿捏服從與自主的分野)




後記
昨天活動結束時的小小問號與心得
◎裝模作樣這回事,我得要好好學習!
   長官面前要裝模作樣嗎?
   可能我被寵過頭了吧!基本上,我在長官面前就是這樣囉!!
◎檯面上的問題教師比較嚴重?還是隱藏版的問題教師比較嚴重?(本土派勢力之類的?)
◎換了職位,到底要不要換腦袋?(我還是覺得要換,畢竟層級不同,思考真的要調整。不換的是愛孩子的本質。)
◎同籌不同工?(真的很重要嗎?)
每年支援某個活動都會有人這樣說:很累吼!領一樣的薪水,我只要來兩天就搞定了,你們要從頭忙到尾!
聽了不知道幾年了.....
我是不會覺得怎樣啦!只是這樣的邏輯思維,很幼稚。
每份工作都有他辛苦的角度,不能只用表象來衡量!
說話的人身分資格(老師→主任)有調整了,可是說話維度還是一樣。

反觀我家潔真姊姊,利用自己的時間還過來幫忙,過來幫忙就算了,又是帶點心、帶咖啡的,難怪潔真姐姐要我協助工作,我會乖乖聽話!

態度決定高度,高度決定視野,視野決定說話的方式,說話的方式傳遞穩重程度的訊息。
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言豆娘

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